Följande text av Ryan Olds publicerades ursprungligen 7 juni 2018. Olds är facklig utbildare och organisatör i Kalifornien.
Konfrontation av chefen kan se ut på olika sätt. Vissa aktioner är spontana, som i Auriana Fabricatores berättelse där en ”mini konfrontation” gav väldigt bra resultat. Hon var klok som uppmuntrade sina arbetskamrater att möta chefen direkt, medan de fortfarande var fyllda av rättmätig ilska – om de hade bestämt ett datum till nästa vecka hade nervositeten kanske hunnit smyga sig på.
I andra fall kan det vara klokt att planera i förväg, för att få med fler personer och maximera effekten. Er kollektiva handling bör vara välplanerad men snabb, innan ledningen får nys om den eller medlemmarna tappar intresset.
Tonläget i konfrontationen kan också variera, beroende på arbetsplatsens kultur, hur starkt dina kollegor känner för frågan och vad de tycker om chefen.
Ni kanske vill ha en mjukare framtoning – framföra er poäng respektfullt, försöka få till ett sittande möte eller lämna över dokument som chefen ska granska. Eller så är gruppen redo för en mer aggressiv ton – visa ilska, blockera utgångarna så att chefen inte kan smita, och tajma aktionen för att störa verksamheten.
När ni förbereder er, gå igenom följande punkter som grupp:
1. Rekrytering
Vilka ska vara med? Vilka påverkas av problemet? Ta med arbetskamrater som speglar ett tvärsnitt av olika arbetsuppgifter och skift.
2. Måltavla
Vem ska ni konfrontera? Börja med den lägst rankade chef som har makt att lösa problemet. Om den personen inte ger med sig, kan ni eskalera därifrån.
3. Tid och plats
När och var ska ni genomföra konfrontationen? Ni vill att så många arbetare som möjligt ska kunna delta, samtidigt som ni måste kunna få tag på chefen ifråga. Fundera också på vad som ger störst påverkan på verksamheten och chefens psyke. Finns det något viktigt ni kan störa?
4. Material
Vilket material ska ni lämna över? Förutom ert krav – vill ni ta med annan bevisning, bära skyltar eller kreativ rekvisita?
5. Budskap
Definiera problemet och vilka exempel ni ska ge. Enas om ert krav och ett datum då problemet ska vara löst.
6. Förutse ledningens svar
Vad kan de tänkas säga? Vad kommer ni att svara?
7. Känn till era rättigheter
Ert val att konfrontera chefen omfattas av er rätt att verka för och genom fackföreningen. Blir ni bestraffade för detta bryter arbetsköparen mot lagen. Använd ord som ”vi” och ”fackföreningen” för att tydliggöra att ni talar för fler än er själva.
8. Roller
Någon i er grupp bör åta sig att ta ledningen och vara redo att säga åt chefen att inte avbryta arbetskamraterna. Andra bör beskriva problemet och berätta sina egna historier om hur problemet påverkar dem. Någon ska framföra kravet och meddela datumet då problemet ska vara löst. Ni kanske vill ha en spanare som kollar att chefen verkligen är på plats innan aktionen börjar.
9. Reservplan
Vad gör ni om ni inte hittar chefen ifråga? Kan ni identifiera en alternativ måltavla?
10. Uppföljning
Direkt efter konfrontationen bör gruppen samlas utom hörhåll för chefen för att reagera på det som just hänt. Dina arbetskamrater kan vara upprymda, eller förvirrade eller besvikna om saker inte gick som planerat. Peppa alla, hitta det positiva – även om ni inte fick tag på rätt person skickade ni ändå ett budskap – och kom överens om nästa steg.
Ryan Olds
Översättning: Rasmus Hästbacka
Se även: